ஒரு ஆயத்த தயாரிப்பு வணிகம் என்றால் என்ன?

ஒரு ஆயத்த தயாரிப்பு வணிகம் என்பது பயன்படுத்தத் தயாராக இருக்கும், உடனடி செயல்பாட்டிற்கு அனுமதிக்கும் நிலையில் இருக்கும் ஒரு வணிகமாகும்.

"ஆயத்த தயாரிப்பு" என்ற சொல், செயல்பாடுகளைத் தொடங்க கதவுகளைத் திறக்க சாவியைத் திருப்பினால் போதும் என்ற கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. முழுமையாக ஒரு ஆயத்த தயாரிப்பு தீர்வாகக் கருதப்பட, வணிகம் ஆரம்பத்தில் பெறப்பட்ட தருணத்திலிருந்து சரியாகவும் முழு திறனுடனும் செயல்பட வேண்டும்.

முக்கிய குறிப்புகள்

1. ஒரு ஆயத்த தயாரிப்பு வணிகம் என்பது ஒரு இலாப நோக்கற்ற செயல்பாடாகும், இது ஒரு புதிய உரிமையாளர் அல்லது உரிமையாளரால் வாங்கப்பட்ட தருணத்தில் பயன்படுத்தத் தயாராக உள்ளது.

2. "ஆயத்த தயாரிப்பு" என்ற சொல், செயல்பாடுகளைத் தொடங்க கதவுகளைத் திறக்க சாவியைத் திருப்ப வேண்டும் அல்லது வாகனத்தை ஓட்டுவதற்கு சாவியை பற்றவைப்பில் வைக்க வேண்டும் என்ற கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

3. ஆயத்த தயாரிப்பு வணிகங்களில் பிரான்சைஸ்கள், பல-நிலை சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்கள் மற்றும் பிறவும் அடங்கும்.

ஆயத்த தயாரிப்பு வணிகங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன

ஒரு ஆயத்த தயாரிப்பு வணிகம் என்பது, வழங்குநர் தேவையான அனைத்து அமைப்புகளுக்கும் பொறுப்பேற்று, மேற்கூறிய தேவைகளை பூர்த்தி செய்த பின்னரே புதிய ஆபரேட்டருக்கு வணிகத்தை வழங்கும் ஒரு ஏற்பாடாகும். ஒரு ஆயத்த தயாரிப்பு வணிகம் பெரும்பாலும் ஏற்கனவே நிரூபிக்கப்பட்ட, வெற்றிகரமான வணிக மாதிரியைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் முதலீட்டு மூலதனம் மற்றும் உழைப்பை மட்டுமே தேவைப்படுகிறது.

இந்த வார்த்தை, ஒரு பெருநிறுவன வாங்குபவர் வணிகச் செயல்பாட்டைத் தொடங்க ஒரு "சாவியை" "திருப்பி" வாங்க வேண்டியிருப்பதைக் குறிக்கிறது.

எனவே, ஆயத்த தயாரிப்பு வணிகம் என்பது பயன்படுத்தத் தயாராக இருக்கும், உடனடி செயல்பாட்டை அனுமதிக்கும் நிலையில் இருக்கும் ஒரு வணிகமாகும். "ஆயத்த தயாரிப்பு" என்ற சொல், செயல்பாடுகளைத் தொடங்க கதவுகளைத் திறக்க சாவியைத் திருப்பினால் போதும் என்ற கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. முழுமையாக ஆயத்த தயாரிப்பு என்று கருதப்பட, வணிகம் ஆரம்பத்தில் பெறப்பட்டதிலிருந்து சரியாகவும் முழு திறனுடனும் செயல்பட வேண்டும். அத்தகைய வணிகத்தின் ஆயத்த தயாரிப்பு செலவில் உரிமையாளர் கட்டணங்கள், வாடகை, காப்பீடு, சரக்கு மற்றும் பல அடங்கும்.

ஆயத்த தயாரிப்பு வணிகங்கள் மற்றும் உரிமையாளர்கள்

பெரும்பாலும் ஃப்ரான்சைசிங்கில் பயன்படுத்தப்படும் இது, ஒரு நிறுவனத்தின் உயர் மட்ட மேலாண்மைத் திட்டங்களையும், அனைத்து வணிக உத்திகளையும் செயல்படுத்தி, தனிநபர்கள் ஒரு ஃப்ரான்சைஸ் அல்லது வணிகத்தை வாங்கி உடனடியாக செயல்படத் தொடங்குவதை உறுதி செய்கிறது. பெரும்பாலான ஃப்ரான்சைஸ்கள், செயல்பாடுகளைத் தொடங்கத் தேவையான பொருட்களுக்கான முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட விநியோக வரிகளுடன், முன்பே இருக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டமைப்பிற்குள் கட்டமைக்கப்படுகின்றன. ஃபிரான்சைஸ்கள் விளம்பர முடிவுகளில் பங்கேற்க வேண்டியதில்லை, ஏனெனில் அவை ஒரு பெரிய நிறுவன அமைப்பால் நிர்வகிக்கப்படலாம்.

ஒரு உரிமையை வாங்குவதன் நன்மை என்னவென்றால், வணிக மாதிரி பொதுவாக நிரூபிக்கப்பட்டதாகக் கருதப்படுகிறது, இதன் விளைவாக ஒட்டுமொத்த தோல்வி விகிதம் குறைவாக இருக்கும். சில பெருநிறுவன நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே உள்ள உரிமையின் எல்லைக்குள் வேறு எந்த உரிமையும் அமைக்கப்படவில்லை என்பதை உறுதி செய்கின்றன, இது உள் போட்டியைக் கட்டுப்படுத்துகிறது.

ஒரு உரிமையாளரின் குறைபாடு என்னவென்றால், செயல்பாடுகளின் தன்மை மிகவும் கட்டுப்படுத்தப்பட்டதாக இருக்கலாம். ஒரு உரிமையாளருக்கு ஒப்பந்தக் கடமைகள் இருக்கலாம், அதாவது பொருட்களை வழங்கலாம் அல்லது வழங்க முடியாது, அல்லது பொருட்களை வாங்கலாம்.